MGM Management GbR
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Die Gründung unseres Unternehmens für Projektentwicklung und Projektmanagement geht auf das Jahr 2004 zurück. Getragen hat uns dabei die aus der Erfahrung gewonnene Überzeugung, dass nur durch das enge und intensive Zusammenwirken eines fachübergreifend besetzten Teams die äußerst komplexen Fragen zu Immobilienprojekten in zutreffender Weise beantwortet werden können.

In unserem interdisziplinären Team vereinen wir bautechnische und immobilienökonomische Fachkompetenzen. Darüber hinaus agieren wir in einem leistungsstarken Netzwerk von Spezialisten. Mit dieser exzellenten Wissensbasis stehen wir sowohl öffentlichen Auftraggebern als auch der Privatwirtschaft als kompetenter Partner für Projekte aller Art zur Seite.


Um die Vorrausetzung für die dauerhaft rentable Nutzung von Immobilien zu schaffen, definieren wir deren qualitative und quantitative Ansprüche durch das Zusammenführen der Faktoren Standort, Projektidee und Kapital.

Mit fortschreitender Planung eines Bauvorhabens wird die Einflussnahme auf Kosten und Termine immer geringer. Darum fixieren wir schon sehr früh gemeinsam mit Bauherren, Nutzern und Investoren die technischen und organisatorischen Ansprüche, legen Kosten und Realisierungszeiträume fest.


Die Aufgaben von Projektsteuerung und Projektleitung vereinen wir im interdisziplinär angelegten Projektmanagement.

Als Vertreter des Bauherren tragen wir die Verantwortung für Organisation und Dokumentation, Qualitäten und Quantitäten, Kosten und Finanzmittel sowie Termine und Kapazitäten.

Mit unserer Leistung entlasten wir Bauherren bei der Vorbereitung, der Planung und Ausführung von Bauprojekten und sichern so die Erfüllung der gesteckten Ziele.


Im interdisziplinären Team sind wir in der Lage, Immobilien ganzheitlich zu betrachten. Anhand von Bedarfsanalysen ermitteln und bewerten wir Chancen und Risiken für unsere Auftraggeber auf ihrem Weg zur Investition.

Zur Unterstützung bei den Projektführungsaufgaben stehen wir Bauherren mit unserem know how beim Anlegen von Projektstrukturen für Organisation, Controlling und Terminmanagement beratend zur Seite.



Lautenbergsattel, 1. BA | Suhl

Fuchslöcher, 2. BA, 2.-5 EA | Jena

Fuchslöcher, 2. BA, 6. EA | Jena

Am Wachsenburgweg | Erfurt

Hardyweg | Berlin

Am Dorfe | Heisede

Einkaufszentrum | Wittlich

Betriebsgelände | Bad Hersfeld

Sanierung Brandschaden | Jena

Fuchslöcher, 2. BA, 1. EA | Jena

Fuchslöcher, 2. BA; B-Plan | Jena

Justizzentrum | Jena

Große Scheeren | Camburg

Laborgebäude | Jena

IPHT | Jena

Geschäftsgebäude | Jena

Studentenwohnheim | Jena

INPAG | Jena

Hochbunker | Jena

Areal Am Saalbahnhof | Jena

MFH mit Kita | Jena

Wohn- und Geschäftshaus | Pößneck

Studentenwohnheim | Jena

Wohn- und Geschäftshaus | Jena

Liegenschaft Göschwitz | Jena